如新“善的力量”　范家辉亲率“部队”救援

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　　5月12日，四川汶川发生8.0级的大地震。面对如此浩大的国殇和民痛，无数在“善的力量”熏陶下的如新人自问:“我们能做些什么？”
　　
　　香港年会紧急变身赈灾总动员
　　天意，让如新集团的高管和如新(中国)的核心成员们在“5.12”大地震中能够很快的聚集在一起。5月14日～16日，如新集团在香港亚洲博览馆召开东南亚及大中华区的年会。在前往香港的路上，所有如新人都不断通过各种途径搜索着“5.12”地震的消息。而在这之前，他们都已经初步确认了他们在灾区的亲人、朋友、同学和销售伙伴的消息。空前的国难，让他们的心情异常沉重。
　　到了会场，大家欣慰地发现，赈灾已经成为本次大会不可动摇的重大主题。
　　5月15日上午9点，会议一开始，如新集团大中华区总裁范家辉号召会议的所有参加者为灾区遇难同胞集体默哀一分钟。随后他代表如新集团宣布，如新“善的力量”基金会将立即拨出100万元人民币捐给灾区，这是如新集团为“5.12”地震捐出的第一笔款项。
　　与此同时，现场8000位如新员工及直销员也自发组织起个人善心总动员活动。香港亚洲博览馆内穿梭着身穿橙色服装的志愿者，号召参会人士“善心一日捐”，即捐出一日收入，为灾区献出一片爱心。范家辉本人率先捐出了15天的工资收入，其他身处中国内地及港澳台地区的如新行政员工、销售员工及直销员在各地也积极响应。为了表示对员工自发爱心捐赠的鼓励和支持，如新集团董事会主席罗百礼当场宣布:“5月15日当天，如新同仁为灾区捐出多少现金，他个人将再捐出等量金额。”
　　据统计，在香港年会上，如新集团两岸三地的行政员工、销售员工和直销员纷纷慷慨解囊，仅15日当天就募集到善款360万元人民币。至19日，善款总额则超过了400万元人民币。
　　在获悉灾区食物告急后，如新集团在当天就向灾区捐赠了81万份、价值人民币540万元的蜜儿餐，用于灾区人民的膳食营养补充。同时，如新集团还发起了“3+1”的蜜儿餐捐赠活动，即员工每捐赠3包，公司就多加1包捐赠。截至5月31日，如新集团和来自如新大中华区(香港、台湾、大陆等)及东南亚地区的员工在“3+1”活动中，共捐出3，271，440份蜜儿餐，价值人民币2180多万元。至此，如新集团和如新员工在此次赈灾中，共为灾区捐出400多万份，价值2720余万元的蜜儿餐。据了解，如新鸡西蜜儿餐工厂正在加紧安排生产。
　　
　　能够在短短几天中，迅速为灾区筹集价值300多万元的现金和物资，这与如新一贯提倡的“善的力量”文化紧密相关。在香港参加年会的如新集团董事会主席罗百礼以及总裁暨首席执行长贺楚门等公司高层均表示，“如新集团的使命是要在世界各地凝聚一股善的力量，我们正时刻关注着中国地震受灾的人们。我们会不断地提供尽可能多的援助。真心希望能为赈灾尽绵薄之力，并为所有身处灾区的人们祈求平安。”
　　大中华区总裁范家辉表示，“身为华人大家庭的一份子，血脉相承，看到数十万家庭破碎、甚至失去生命，心中的感伤难以言喻。很幸运的是，我们有能力可以透过‘如新善的力量基金会’，主动且快速地将我们的援助送到灾区。我们会密切关注救灾的最新进展，并随时响应中国政府抗震救灾的号召，全力支持中国的救灾工作。”