美罗大药厂王晓红：勇于迎接挑战的共产党员

    王晓红是原大连美罗中药厂固体制剂车间主任。固体制剂车间是美罗中药厂最主要的车间，共有员工48人，主要以生产片剂为主，而公司全年的生产任务中片剂就占到90%以上，仅伤科接骨片一个品种在2004年就生产了将近200批。工作量之大，任务之艰巨是可想而知的。“挑战近在眼前，有备方能无患”，王晓红是一个敢于迎接挑战的人，她凭着自己的专业知识和多年积累的工作经验，在主管领导的组织支持和生产部的指导协调下，对生产的准备、工序的协调衔接、生产能力、工艺技术、人员的合理调配及设备的运行等方面逐一认真仔细地进行了综合分析研究，根据公司下达的月份生产任务，有条不紊地进行了车间的整体协调组织，从而为保证全年生产任务的完成奠定了良好的基础。她深知，强烈的自豪感、压力感源自正确的思想观念，那就是要从我做起，从点滴做起；就是要强化执行意识，潜移默化地带动员工，影响员工，用实际行动去感召员工。她始终以一个共产党员的标准严格要求自己，充分发挥共产党员的先锋模范作用，带领全车间员工，凭着对企业、对员工高度负责的态度，任劳任怨、踏踏实实地工作在第一线。她积极配合企管部坚持对员工进行一专多能教育，并最大限度地发挥人力资源，挖掘员工的潜能，使车间员工一人身兼数职，人人都处在饱和的工作环境中，个个都是行家里手。她甘于吃苦，乐于奉献，和车间员工一道加班加点圆满完成了片剂全年201批次的生产任务，全年共加班692小时。在圆满完成全年工作计划的同时，她还不忘在生产的过程中降低成本，节约车间各种费用的支出,最大限度地来提高产品的成品率，实现公司成本的最小化和利润的最大化。就拿主打品种伤科接骨片来说，全年成品率就提高了约0.5%，仅此项提高就为公司增加收入几十万元。
    
    王晓红同志从事车间主任工作已有十多年了，她不仅有着丰富的生产实践管理经验，而且还有着过硬的技术本领。在公司统一部署技术工艺改造项目中，在主管领导的亲自指导和各部门的配合帮助下，她带领固体制剂车间人员参与完成了胃痛宁片一步制粒、压片、包衣的现场放大生产调试，解决了胃痛宁制粒后出现白点和花粒的问题。她参与完成了妇康宁一步制粒的放大生产；完成了芩黄喉症胶囊一步制粒工艺的调试，为胶囊填充装置的准确提供了基础条件，解决了分装因流动性不好装量不稳的问题。
    
    2003年末，中药厂为迎接省GMP认证，成立了GMP软件编写小组。她作为软件小组成员之一，除了负责本车间软件的编写、生产工作的完成，还要负责公司SOP的审核。时间紧，任务重，她顾不上照顾同样也忙于工作的爱人和上小学的孩子，加班加点半个月吃住在外，抛开私心杂念，用最大的热忱和信心投入到工作中，与其他同志一道建立和完善了公司的文件系统。在生产的过程中，她更注重车间质量管理，丝毫未放松对车间操作人员进行质量意识的教育和SOP的培训。她经常教育员工质量是企业的生命，要严把质量关，要把责任放在心中，从小事做起，以诚心换取药品的质量，以真心换取企业的信誉。让人人明确产品质量是生产出来的而不是检验出来的。
    
    王晓红深切地认识到，要谋求企业的发展，其内部的和谐、员工对企业的忠诚、工作的努力和勤奋是至关重要的。要提高企业管理水平，“培训是永恒的主题”。她不但积极参加企管部的各种培训，而且还十分注重对车间员工进行各类培训。通过培训使员工们懂得要忠诚企业，爱岗敬业，刻苦钻研业务，掌握多种技能。她更注重员工的思想教育和团队精神教育，努力转变员工思想，更新员工观念，使固体制剂车间成为一支凝聚力极强的团队。她认真贯彻集团“深化流程改造，注重细节管理”的工作主题，在车间的流程和细节管理上狠下功夫。在流程和ERP管理中，作为公司ERP试点车间，她能够按照企管部的要求，结合生产车间各工序的实际情况，提出简洁、可操作性强的建议，使固体制剂车间成为中药厂ERP运行最早的部门之一。在细节管理方面，她经常告诫员工要从细小处做起，从一点一滴做起，因为“细节决定成败”。她还重新建立并完善了车间的各项生产管理制度，加强了批生产记录和岗位操作的管理，从而大大提高了车间的管理水平和整体执行力。
    
    固体制剂车间的外包装班共有18人，她们家在外地，平时住宿舍，年龄小。王晓红同志除了在平时的工作中注意关心她们，还经常与她们谈心，了解其思想动态。因为她们远离父母，每逢过年过节，她都要自己掏腰包，领孩子们吃一顿团圆饭，让她们热热闹闹地过节，感受到家庭的温馨，以减少思念父母的忧愁。车间里有患疾病的员工，她都要利用下班后的时间，到员工家里走访，自己花钱给员工送去慰问品，同时也把爱注入到员工的心田。
    
    2005年3月末，因工作需要，王晓红同志调到了美罗大药厂担任生产安全部经理，她再次面临着新的挑战。在新的工作岗位上，她注意从重点抓起，尽快适应新的工作环境，做好生产中各部门的协调工作。上任伊始，她就遇到了新产品盐酸头孢他美酯片放大生产、处方及工艺的问题。在主管领导的指导和各部门的协助下，她与生产车间一起研究生产处方，有时甚至加班到凌晨3点，克服了重重困难，仅用了半个月的时间，经过数十次的小试，终于完成了生产处方的确定及放大生产的工艺，解决了工艺技术问题，保证了招标产品的市场供货。
    
    王晓红在成绩面前始终保持着清醒的头脑。她深知，挑战永无极限，前方的路还很长，但她坚信只要始终坚持以一名共产党员的标准，保持积极向上的心态，充满激情和活力地用心工作，任何难关都一定会闯过。