2009年度中国直销10大最具潜力企业
http://www.dsblog.net 2010-02-05 16:17:53
2009年度中国直销10大最具潜力企业
◎文/本刊记者 周意立
2009年的中国直销,有荆棘,更有阳光。在中国直销重新开放4年后的今天,涌现出了众多的新兴直销企业,而下面的这些新锐直销企业,则表现出强大的发展潜力。他们的成长,正在成为中国直销业新的力量与希望。
太阳神
上榜理由:五年间的脱胎换骨
2009年12月8日,太阳神迎来了自己“直销五周年”的盛大庆典,全国逾1万名销售商汇聚东莞,一时间东莞南城区宾馆全线告急。这一盛况,是2004年9月10日,朱厚丞总裁代表太阳神出席备受行业关注的“厦门会议”而宣布进军直销时几乎不可想象的。
2007年2月8日,太阳神成功获得直销牌照,不久创造性地提出了“珍珠店”营销模式并大获成功,随后又针对底层直销员提出了“小康直销”的理念。
在太阳神进军直销的第一个5年里,太阳神的销售业绩发生了翻天覆地的变化。业绩从最初的千万元,成长为现在年销售额达6个亿。太阳神珍珠店更是在全国各地星火燎原。朱厚丞、张鸣先、杜正楠三人的精诚团结与谋定而后动的运作理念,吸引着越来越多的直销人加盟太阳神。
目前太阳神已经发布了自己的第二个五年计划,在这个即将实施的五年计划中,我们看到一个传统保健品企业虽经历挫折而雄心依旧的万丈豪情。在所有大型传统保健品企业转型直销的案例中,太阳神是最成功的样本。
康宝莱(中国)
上榜理由:向一流直销企业迈进
1998年10月,作为美国五大直销企业之一的康宝莱为进军中国,开始在苏州工业园区建设生产基地。这个康宝莱在美国本土以外惟一的生产基地于2000年建成投产。2001年年底,康宝莱的产品开始在中国市场销售,第一年销量就达到1700万人民币。
2005年9月,康宝莱(中国)保健品有限公司成立。2004年11月,著名职业经理人钱港基出任康宝莱大中华区总裁。2007年3月23日,康宝莱(中国)获得了商务部颁发的直销牌照。在这期间,康宝莱(中国)在中国迅速布局,三年时间内组建了47家分公司,业绩也开始迅猛增长。
2007年12月15日,李延亮出任康宝莱(中国)总经理,全面接掌康宝莱(中国)业务,成为第一个掌管外资直销企业的中国本土职业经理人。在李延亮的带领下,康宝莱(中国)开始了新的飞跃,业绩屡创新高,2008年的业绩冲破10亿大关,让康宝莱美国总部对中国市场刮目相看。
在以减肥产品打开中国市场的同时,康宝莱在产品领域里也开始了创新。夜宁新产品的引入,改变了康宝莱的产品结构,使得原本只靠减肥为主的保健品转向多方向发展。2009年芦荟系列产品的上市更加丰富了其产品构成。
康宝莱(中国)是一家年轻的直销企业,然而其显示出的爆发力却不可小觑。拥有强大的研发力量和日益成熟的管理团队的康宝莱(中国),正在谋划更大的市场梦想。
三生
上榜理由:厚积薄发,后劲十足
1999年3月,黄金宝组建香港御坊堂药业集团。2001年6月,御坊堂进军内地并成立宁波御坊堂生物科技有限公司,注册资金8000万港币。2004年7月5日,宁波三生日用品有限公司成立,注册资金高达1.568亿港币。2006年8月18日,宁波三生成功获得直销牌照;同年6月,公司三期工程——投资10亿港币、占地566亩的三生健康产业园正式动工建设。
三生在2009年展示了强大的包容力与爆发力。业绩增长迅速,增长速度超过60%,产品也更趋多样化。而且经过2009年企业在管理、计酬标准上的改革,以及向海外市场的扩张,三生的经销商团队展示出了十足的后劲与实力。在对外整合方面,继在2008年成功整合绿谷外,三生2009年继续了这种整合之势,这对宁波三生直销业务的进一步发展打开了局面,也对其在全国市场的打开奠定了基础,更体现出三生这个低调的、带有浓厚浙商文化的直销企业不甘偏安的雄心。
中脉
上榜理由:三年不鸣,一鸣惊人
作为曾经的会议营销之王——南京中脉在2006年8月18日获得直销牌照后,除了用蔡耀光来进行了短暂的直销试水,其余时间一直按兵不动并持续三年之久。这种状态在2009年6月6日业界名人周希俭率东方药林主力加入后得以终止,并引起行业强烈关注。
周希俭的到来让中脉沉寂三年之久的直销项目开始焕发生机。一个曾经被人遗忘的拿牌企业开始门庭若市,考察者众多,加盟者也众多。让人不禁想起《史记》对春秋五霸之一楚庄王的记载:三年不蜚,蜚将冲天;三年不鸣,鸣将惊人。
的确,曾经为南京民营企业之首的南京中脉,有着雄厚的研发力量与完善的物流销售通路;获批直销产品系列已经相当丰富;如今,有了熟悉直销市场运作的直销人的掌舵,南京中脉的市场潜力让人期待。
隆力奇
上榜理由:日化巨头进军直销
作为中国日化领域的龙头企业,隆力奇的实力与知名度可谓家喻户晓。这家蒸蒸日上的企业,在传统产业没有受到任何冲击的情况下,不甘现状、积极创新。面对直销业在中国的重新开放,这家日化巨头为进军直销做了充足的准备。
2008年8月,隆力奇成功获得直销牌照。不久业界著名的职业经理人尹联加盟隆力奇并出任直销部总裁。而在直销产品方面,隆力奇更是展示出其在日化和保健领域内的强劲研发能力。
有了产品基础和深谙直销的职业经理人的加盟,隆力奇的直销开始扬帆起航,各路直销精英纷纷加盟。而隆力奇董事长徐之伟先生同样是全力以赴,成为传统转型企业中“最懂直销的老板”。
在尹联接手隆力奇直销不到一年的时间里,隆力奇的直销市场已经增长了460%。凭借着老板的运筹帷幄、职业经理人的业界号召力和成熟的市场渠道,隆力奇显示出其在直销领域后发制人的优势。相信在徐之伟先生和尹联先生的带领下,隆力奇直销在中国直销的历史上,必将写下浓墨重彩的一笔。
金士力佳友
上榜理由:医药巨人的直销之路
背靠大树好乘凉。当拥有天士力集团这颗大树而成立的金士力佳友公司获得中国直销牌照后,公司就开始着其自有的直销发展模式。频推新品、大健康的保健品内涵,以及天士力广大的海外市场发展,都为金士力佳友在中国直销界的腾飞奠定了基础。
在直销人眼中看来,金士力佳友在中国直销界的发展之路,依然稳健。没有过多的大肆宣传和推广,金士力佳友业绩稳步上扬,其原因来自于天士力集团的科研,也来自于自身企业文化建设的助力。2009年,金士力佳友依然延续着其前期发展的步伐,在品牌建设上,逐步找到了自己的新路,再加上年底一些中国直销知名团队的加盟,更为金士力佳友的进一步发展注入了一剂强心针。
金士力佳友凭借母公司天士力集团的实力,使其在中国直销领域中获得了自己应有的地位,也让其实力逐渐蓄积,成为最具潜力的直销公司之一。
安惠
上榜理由:被人遗忘的实力派
这是一家没有知名直销职业经理人、没有知名营销领袖的直销企业、甚至所在的公司总部也是一个二线城市。但就这一家似乎什么都没有的企业,却在2008年拿下了当年的首家内资直销牌照,极大地振奋了中小直销内资企业的信心。这家企业名叫江苏安惠。
安惠的拿牌并非偶然。1998年,江苏通惠公司成立。2002年,通惠公司和新西兰安发国际在江苏南通合资创建了总投资1亿人民币的“安惠国际生物科技园”和安惠生物科技公司。尽管公司总部位于江苏南通一隅,安惠却在全球创下了小蘑菇?大产业的新思维,成为全球食用菌领域的重量级企业。
获得直销牌照后的安惠市场在低调中稳步增长,目前其年销售额逾4亿元的业绩,证明其正在从中型企业向大型企业迈进。
绿之韵
上榜理由:湘企直销的代表
作为内资直销企业代表的绿之韵,一直奉行稳健的发展之路。在董事长胡国安的领导下,绿之韵多年来稳步发展。从公司业绩到产品研发,再到团队的发展,都无不显露出稳定发展的迹象。
2009年4月8日,商务部直销行业管理信息系统公布了绿之韵的申牌声明,一时间直销界开始揣测其获牌的可能性。而早在2006年,绿之韵便计划拿取湖南省第一家获牌企业的称号。如果能够成功获牌,绿之韵凭借其在螺旋藻等领域内的优势,将会为内资直销企业增添更多的信心。而作为一家稳步发展的直销企业,绿之韵发展潜力非常可观。
嘉康利(中国)
上榜理由:外资大鳄的中国雄心
2008年嘉康利顺利在华获得直销牌照并完成直销网点报备。2008年底,嘉康利(中国)正式启航。在美国,嘉康利有着“全美排名第一的保健品”的美称,在中国,直销牌照的轻松获得,显示其强大的公关实力。
2009年,嘉康利逐渐加大了其在中国的发展力度。新品的推广,生产工厂的投产,以及分公司的开业,让嘉康利逐步彰显出在直销事业中的优势和发展路径。同时,2009年,嘉康利美国总部多名高管,包括罗杰?巴纳特多次来华,表示了对中国市场的信心,并承诺将加大对中国的进一步投资。
嘉康利的迅速获牌以及其后来对开发市场的种种迹象表明,嘉康利总部对中国的倾力关注,将会促使嘉康利在中国市场的爆发。
权健
上榜理由:亿元企业的直销理想
权健,这个已经涉足于中国直销多年的内资企业,在北方市场早已打下了非常雄厚的基础。随着权健的进一步发展,它开始意识到,如果没有合法的身份,在中国直销领域内要获得更多发展,实属不易。于是,在权健董事长束昱辉的带领下,权健开始了其新的征途,开始寻找起更加合适的发展之道。
“治末病”工程的推出,让权健开始在“跳出直销看直销”中找到了自己的路。同时,依照其“治末病”工程的精神,权健已经在全国开设数十家权健医院,在对治疗某些疑难杂症的实践中,走出了一条独特的道路。
权健前期的产品推广已经使其在直销领域内拥有了一定名气,也拥有了一些固定的顾客群。在此基础上,权健创新推出的“治末病”工程让其推广少了一些阻力。权健拥有的独特配方和权健医院的产品通路,使得权健在其进一步发展中充满了活力,相信权健将会在中国直销领域内掀起新的一股创新风尚。
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第1楼, 中国直销绿之韵 2013-10-19 21:46:13 投诉 支持(997)在2010年9月15日拿到第26块直销牌照 ,是意味觉合法有决于无项发展机遇吗/
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