直企创新引关注 各抒己见把脉“炎帝模式”

　　公司高管：对“炎帝模式”静观其变
　　作为公司高管的代表人物J和H分别就此事表达了自己的观点。首先，J对“炎帝模式”不予置评。他表示对这种模式不了解，但是任何一家公司其一切的市场行为均是以自身利益为出发点作考虑的，那按常理来看“炎帝模式”的推出，对企业和高级经销商明显是有利的，不过，这种模式是否能适应中国直销行业未来的发展要求，这恐怕还需要时间去检验它。
　　另外一位高管H同J持同样的态度，仅仅根据一份声明，只能单纯的去感受炎帝此举是为了加强、稳定与系统之间的关系，把系统和公司紧紧捆绑，由于自己并不是炎帝公司的人，不了解炎帝公司目前的情况，因此不能妄加评论。而当被问及“炎帝模式”会被自己所属的公司采纳吗？H表示在未来，也许有不少企业会这么做，自己目前所属的公司也有可能参与其中，但就目前情况而言不会这么做，做好目前阶段的事就好了。

　　高级经销商：支持“炎帝模式”存在
　　作为利益共同体，经销商对待“炎帝模式”的态度又如何呢？笔者随即联系上高级经销商F，他表示“炎帝模式”对系统、对个人而言都是好事，“我支持这种模式。这样操作赚钱更快更多，更有激励性。”至于“炎帝模式”的风险，他表示就他自己而言不存在风险，系统成立公司，自己仅仅也是以代表法人的身份形式存在，只是这样操作规范性不强。

　　中国直销网胡鸣仁：转移风险，拿钱不担责
　　企业和经销商作为利益的两面，对“炎帝模式”有着自己的立场和理解，作为第三方的行媒又是怎样看待这种创新的呢？中国直销网胡鸣仁表示从炎帝的声明中明确指出成立新公司是系统独立行为，炎帝仅仅以入股形式参与其中，而涉及到具体运营的一切事务，炎帝统统不管。而实际情况是炎帝希望将风险分拆，系统以战略合作方式挂靠炎帝可以为所欲为，两者皆有所图。如果公司出现违规情况，那么炎帝最多也只得资金风险，不会有法律风险。另外对于成立新公司一事，他认为也有可能是职业经理人联手系统，撇开公司达到利益多分的目的。而据他了解到的最新情况，除了提及到的新公司外，炎帝似乎正打算利用另外一家公司做股权。对于怎样看待声明中谈及“忠诚度”一说，他表示这是欲盖弥彰，换个马甲而已，最终还是为了撇开其余分利的人。

　　直销博客网傅啸：设防火墙阻挡风险
　　作为另外一位行媒人士，直销博客网傅啸与胡鸣仁有相似的见解，并且抛出了自己的疑问。她认为此举动机不够单纯，因为行业难免有灰色一面，当出现灰色地带时，获牌企业为了规避风险设立防火墙，其目的在于出现问题后能撇清责任，风险外嫁。但若不是此原因，系统成立公司以后，出现一些违规操作，资金运作时，企业如何来管制？

　　直销媒体：实际操作中容易踩红线
　　接下来，资深行媒M也表达了自己的看法。从目前他所了解到的情况，他赞成傅啸与胡鸣仁共同提到风险的观点。因为炎帝公司和系统之间的运作并非表面上的那么简单，对于他们说的系统产业和公司的相互参股，或者说一起投资第三方生产性企业来讲，表面上感觉是不错，但这个事情牵扯到实际操作。大家知道，个体的有限的股权购买都合乎法律，而针对不确定的人群，按照一定的规则去购买股票或者股权，自己又非上市公司，甚至股份公司都算不上，这一定是违规的，甚至违法，已经踩了红线。另外，如果他们采取了股权固定红利方式发放，这个是否说明了他们还涉嫌非法吸收公众存款罪。对于固定红利拔出一事还需要调查，目前只是从数字上来看有这种嫌疑。

　　资深行媒：给“炎帝模式”定论还为时尚早
　　而媒体人G似乎不是很赞成M的话。G举了一个例子，比如A系统成立了公司，炎帝有入股，那么这个公司公开股权招商，其他人也可以入股，人家公司没说上市，也没说公司要投资其他项目，只说收购或是提供某种产品原料给炎帝，你说他违规了吗？

　　法律咨询人士：系统公司转让股权恐涉嫌非法集资
　　到此，法律咨询人士Y也有话要说。他表示声明中，系统成立公司，成为炎帝公司的供应商，那么公司可以利用此项目向不特定人群以转让股权形式套现金，然而这就涉嫌非法集资，因为其本身是不具备发行证券的资质。

　　“炎帝模式”还未得到真正的实践，就已经得到了行业的关注。站在各个位置上的人对这个新事物有着这样那样的理解，正如公司高管H所说一样，大家都是局外人，切身体会有限，只能从自己看到的角度去思考。
　　随着拿牌企业数量的不断增多，直销企业间的竞争日益加剧。如何实现利益最大化，这直接关系到企业是否能够在竞争中始终保持优势。创新是一个企业的生命力，更能带动一个行业的不断发展。相比过去，中国直销行业已经创造出了不少让人为之一震的案例，“炎帝模式”的成功实践或许会成为下一个。我们期待中国直销企业“百花齐放”，健康发展。